10月14日上午公司召開(kāi)2025年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，回顧總結(jié)2025年第三季度安全、環(huán)水保工作，安排部署2025年第四季度安全、環(huán)水保工作重點(diǎn)。公司安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)林曉晴出席會(huì)議并講話，公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理程茗浪出席會(huì)議。

　　會(huì)上，林曉晴對(duì)公司的安全工作提出以下要求：

　　一要牢固樹(shù)立“主動(dòng)安全”的思維導(dǎo)向。

　　各級(jí)管理者要具備前瞻視野，主動(dòng)識(shí)別新工藝、新項(xiàng)目、新環(huán)境中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，善于運(yùn)用系統(tǒng)性思維，做到見(jiàn)微知著、防患未然，牢牢掌握風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)權(quán)。

　　二要持續(xù)夯實(shí)“全員安全”的責(zé)任體系。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任不能僅僅停留在紙面?zhèn)鬟f，必須真正內(nèi)化為每一位員工的行動(dòng)自覺(jué)。從管理層到一線班組，每個(gè)人都要明確自身的安全職責(zé)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，讓敬畏生命、守護(hù)安全成為我們企業(yè)文化的核心。

　　三要始終堅(jiān)持“安全投入是戰(zhàn)略投資”的價(jià)值定位。

　　在安全生產(chǎn)上的必要投入，絕不能簡(jiǎn)單視為成本負(fù)擔(dān)，而要作為對(duì)企業(yè)未來(lái)最重要的戰(zhàn)略投資。

　　林曉晴強(qiáng)調(diào)，一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，是我們企業(yè)信譽(yù)的基石、凝聚力的源泉，更是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，大家要把安全工作抓在手上、把責(zé)任扛在肩上，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，以更高水平安全保障更高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)上，公司安委會(huì)副主任、總工程師馮輝對(duì)第四季度的安全生產(chǎn)工作做了總體部署，他指出第四季度要根據(jù)冬季施工特點(diǎn)，聚焦安全薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，并要求公司各級(jí)單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和值班制度，保證信息暢通，定期開(kāi)展冬季應(yīng)急演練，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　會(huì)上，公司安全技術(shù)中心（安全科）就2025年第三季度安全環(huán)水保工作做了總結(jié)，對(duì)第四季度安全工作計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行布置，組織學(xué)習(xí)了《會(huì)東滿礦攀鑫礦業(yè)“11·26”冒頂事故調(diào)查報(bào)告》。公司安委會(huì)成員、高級(jí)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各分子機(jī)構(gòu)各級(jí)單位、各在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。